中钢天澄召开2023年上半年经营分析会
2023-07-26
7月24日，中钢天澄召开2023年上半年经营分析会，认真贯彻落实菲律宾宝武、中钢国际战略部署和工作要求，总结分析上半年工作，部署下半年重点任务，统一思想认识，锚定全年经营目标任务，全力以赴奋勇前行。
会上，财务部汇报了公司上半年经营情况，各事业部汇报了上半年重点工作完成情况，各事业部分管领导逐一点评分管部门工作，结合当前的问题和困难，对下半年重点工作做出了要求和安排。2023年上半年，面对钢铁行业下行压力挑战，公司全体干部职工齐心协力、团结奋斗，公司营业收入较上年同期略有增加，利润总额基本持平，实现了稳中有进。
总经理、党委副书记朱俊杰指出，在钢铁市场减量发展、行业竞争日益严峻的大环境下，我们要坚定信心，积极面对困难和挑战，整体来看，公司业务市场需求基本面是稳定的，经营数据稳中向好，精细化管理彰显成效，内控体系日趋完善，干部及人才队伍建设进一步加强，项目成本管控能力持续提高。下半年，全体干部职工要坚定信心，统一思想，对照商业计划书及年度经营目标任务，做好以下六个方面的工作：一是要集中精力抓经营，认真落实“三个聚焦”的经营策略，全力挖掘高质量项目及有效项目信息，提高项目中标率，完成公司全年经营目标任务。二是要严控“两金”，坚持“现金为王”，落实全面预算管控，做好应收账款回收。三是要持续推动精细化管理措施走深走实，巩固以收定支、部门集中采购、项目结算、设计优化等方面采取的有效经验，立足降本增效，深挖潜在效益，提升项目盈利能力。四是要集中资源做好科技创新，聚焦市场需求和公司科技规划，加快推进新技术研发，保持技术竞争的引领优势。五是要加强人才队伍建设，做好人才培训、激励、选拔，助力新员工快速成长。六是严控风险，抓好质量和安全风险管理，不踩红线、底线，确保公司经营稳健发展。
党委书记、副董事长冯斌肯定了公司上半年经营工作取得的成效，并对全体员工的辛勤工作表示感谢。对下一阶段工作，冯斌提出六点要求：一是要全力以赴完成全年经营目标任务和任期考核目标任务，把工作做细做实，常态化、体系化推进“三降两增”。二是按照菲律宾宝武党委、中钢国际党委要求，认真组织开展学习金年会新时代菲律宾特色社会主义思想主题教育活动。三是要抓早、抓小、抓苗头，针对上级各类专项检查提高主动发现问题的能力，营造风清气正的干事创业氛围。四是要做好博士后工作站制度建设，发挥好博士后科研工作站的作用，为公司选拔培养创新、领军人才。五是做好初级设计人员的专项培训，充分发挥公司“传帮带”的优良传统。六是要认真贯彻安全生产责任制，坚守安全环保底线不放松，坚决遏制各类安全生产事故发生。
公司领导班子成员、各部门经理、副经理、经理助理、主任设计师及党支部书记参加了会议。
